举报隐患有奖励！惠州市住建局力推施工单位内部事故隐患报告奖励机制

为深化事故隐患排查治理，推动安全生产治理模式向事前预防转型，充分调动建筑施工企业负责人和一线从业人员发现、整改事故隐患的积极性，有效防范遏制事故发生，惠州市住房和城乡建设局正大力推动全市建筑施工单位建立并完善事故隐患内部报告奖励机制。

一、政策要求：畅通渠道，鼓励参与

根据市住建局《关于进一步推动建筑施工单位建立完善事故隐患内部报告奖励机制的通知》，各单位要明确受理机构或人员，公示本单位安全生产管理机构及其安全生产管理人员的名单;明确事故隐患内部报告的工作流程，公布电话、微信、邮箱、书信、公告牌等多种报告受理方式。举报内容涵盖人的不安全行为、设施设备的不安全状态、环境的不安全因素和安全管理存在的缺陷和漏洞等。鼓励从业人员在报告事故隐患的同时，提出整改的合理化建议。

二、奖励机制：重奖重效，保障落实

各单位以物质奖励和精神奖励相结合的方式，根据从业人员报告的事故隐患严重程度分档给予奖励，鼓励“小隐患小奖、大隐患大奖”，对报告重大事故隐患等突出问题的予以重奖。事故隐患的奖励支出纳入安全生产资金保障范畴，按《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财资〔2022〕136号）规定，在成本中据实列支。

三、政策目标：关口前移，群防群治

市住建局推动建立此项机制，旨在通过经济杠杆和精神激励，将安全生产管理的关口前移 ，激活企业内部的“安全眼”，引导和鼓励从业人员从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变，构建起企业内部“人人关心安全、人人参与隐患治理”的群防群治格局，从而从根本上提升建筑施工领域的本质安全水平。

【典型案例】

1.2025年4月16日，XX工程项目分包单位管理人员林某在路过地下室负一层时，发现油漆班组人员在施工中使用的操作平台搭设不规范，未设置防护栏杆，且工人在操作平台作业未按要求佩戴安全带，存在坠落安全风险。及时报告项目管理人员。项目部及时要求该班组立即停止施工，并按规范要求搭设操作平台后再施工，消除安全隐患。根据内部隐患报告制度规定，项目奖励林某人民币500元。

2.2025年4月20日，XX工程项目分包单位管理人员黄某在路过10栋南侧钢筋废料池时，发现钢筋废料池由于废钢筋堆载过多、过高，存在墙体开裂甚至倒塌安全风险，及时报告项目部管理人员。项目部及时组织废料回收单位进行处置，消除安全隐患。根据内部隐患报告制度规定，项目奖励黄某人民币1000元。

3.2025年5月5日，XX工程项目员工许某发现邻近村民一小孩攀爬项目工地围挡，存在安全隐患。立即报告项目部，并制止攀爬行为，确保儿童安全撤离危险区域。项目部对家长进行了安全教育，签署了《安全告知书》，明确施工现场危险性及家长监护责任。事后，根据公司内部隐患报告奖励规定，奖励许某人民币200元。

4.2025年5月20日，XX工程项目工人张某在4#坡截洪沟绑钢筋施工时发现现场截洪沟临边没有及时防护，存在高坠风险。随即向项目安全员报告，安全员接到报告后立即到达现场核实情况，安排人员在最短时间内将临边进行了防护，及时消除了安全隐患，预防了事故的发生。根据项目部内部隐患报告奖励制度，奖励张某人民币200元。

5.2025年6月13日,XX工程项目电工罗某武路过通信班组工人宿舍时发现有电线烧焦味道，并顺着烧焦味道排查发现，该通信班组工人宿舍有人使用大功率烧水壶烧水后，人离开但未拔掉插座，插座轻微冒烟，存在重大火灾安全隐患。该电工第一时间断开电源，用现场的灭火器进行了初期处置，并报告项目安全管理人员，避免了可能因烧水壶起火造成重大火灾。根据内部隐患报告奖励制度，项目部奖励罗某武人民币1000元。

6.2025年6月23日，XX工程项目木工班组长黄某，在回生活区宿舍时发现宿舍上下楼梯立杆有撞坏，如不及时修复，有人员塌踏坠落风险，当即向项目安全部报告。项目安全部接到报告后立即到现场核实情况，并安排维修班工人对受损的立杆进行更换并加固，及时消除了安全隐患，避免了事故的发生。根据项目内部隐患报告奖励制度，奖励黄某人民币200元。

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