某单位指示表全自动检定仪及配套设备采购询价公告

项目概况

指示表全自动检定仪及配套设备采购询价公告 采购项目的潜在供应商应在见附件获取采购文件，并于2025年03月19日 10点00分（北京时间）前提交响应文件。

一、项目基本情况

项目编号： 2025-YJJDQD-W4011

项目名称：指示表全自动检定仪及配套设备采购询价公告

采购方式：询价

预算金额：49.000000 万元（人民币）

最高限价（如有）：49.000000 万元（人民币）

采购需求：

/

合同履行期限：合同签订后3个月内交付所有设备、相关技术资料、第三方计量检定校准证书，并完成安装调试和验收工作

本项目( 不接受 )联合体投标。

二、申请人的资格要求：

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；

2.落实政府采购政策需满足的资格要求：

/

3.本项目的特定资格要求：/

三、获取采购文件

时间：2025年03月12日 至 2025年03月19日，每天上午8:00至14:00，下午12:00至21:00。（北京时间，法定节假日除外）

地点：见附件

方式：见附件

售价：￥0.0 元（人民币）

四、响应文件提交

截止时间：2025年03月19日 10点00分（北京时间）

地点：ssqccg@sina.com

五、开启

时间：2025年03月19日 10点00分（北京时间）

地点：ssqccg@sina.com

六、公告期限

自本公告发布之日起3个工作日。

七、其他补充事宜

一、项目名称：指示表全自动检定仪及配套设备采购

二、项目编号：2025-YJJDQD-W4011

三、采购人：某单位

四、采购预算：49万元

五、项目概要：

1.主要内容：

2.界面划分：

甲方职责：

1）提供指示表全自动检定仪及配套设备的任务书；

2）提供存放设备的实验室；

3）配合设备调试；

4）组织验收。

乙方职责：

1）负责完成指示表全自动检定仪和配套设备的采购，并保证符合甲方的要求；

2）负责所有设备交付前的计量检定/校准工作和费用；

3）乙方应对交付资料的正确性和完整性负责；

4）应提供设备质保和持续的技术咨询等售后服务（质保期内免费）；

5）负责设备的包装、运输、安装、调试以及培训。

3.项目交付时间：

合同签订后3个月内交付所有设备、相关技术资料、第三方计量检定校准证书，并完成安装调试和验收工作。

4.交货地点：

四川省绵阳市（委托方指定地点）。

5.付款方式：

银行转账，分期付款。

验收合格后，乙方开具发票，甲方在收到乙方发票后30个工作日内支付合同金额的97%。

质保期满后，若无任何质量问题，30个工作日内支付合同金额的3%。

注：中标供应商须运输至采购方指定地点、按要求提供相关资料并经验收合格后，方可开具发票，不得提前。

6.质保期：验收合格后，产品免费质保期为12个月。

六、供应商要求：

1.供应商须提供以下材料：

2.报价邮件名称应为“项目名称+报价公司名称”格式，报价文件压缩包名称应为“公司名称_报价材料”格式。

3.本项目不允许联合体投标。

七、报价时间及方式

1.报价限定时间：

（1）2025年3月19日9：00-10:00（北京时间）；

（2）在规定的时间内一次报出不得更改的价格，包括全部的含税总价，不产生其他费用；

（3）报价时间须在规定的报价时间内，不得提前或延后。

2.报价方式：

（1）无需在网站上报名，供应商在报价限定时间内，通过电子邮件形式，将报价材料在报价时间内发送到指定邮箱；

（2）每个项目必须单独发送报价材料，不得2个及以上项目合并发送报价材料；

（3）邮箱地址：ssqccg@sina.com

八、评审组织

1.评审方式

最低价法：在满足指标参数、相关要求、交付要求、质保要求、资质要求的前提下，总价最低者优先推荐为承制供应商。

（1）本项目确定1个成交供应商；

（2）本项目满足上述要求的前提下，按报价由低到高排序，依序推荐排名前三的单位为候选供应商；

（3）评审结束后，在发布公告的原始渠道公示评审结果，公示期为3个工作日；供应商有权利在公示期内对评审结果以书面形式向采购人提出质疑；

（4）公示期结束后，采购人应当确定排名第一名的候选供应商为成交供应商，成交价格执行其报价；若第一中标候选人不能作为成交供应商，则按照候选供应商推荐排名依次作为成交供应商；

（5）出现报价一致的情形时，将以响应周期较短为优作为排名的依据来确定排序；若周期相同，则通过随机抽签的方式确定排序

2.无效报价的情况：

（1）“六、供应商要求”应提交的内容缺失；

（2）报价明细与技术任务书内容或采购清单内容不符；

（3）明确要求加盖单位公章处、要求法人或委托代理人签字或签章处缺失盖章签字的；

（4）报价合计金额超过预算金额；

（5）存在围标、串标的情况；

（6）超出报价时间期限。

3.询价失败的情况：

报价有效的供应商不足三家。

4.询价失败的处理办法：

组织项目组、采购组、责任单位分析论证采购失败原因，按相关采购法规、政策、制度执行。

九、其他

1.如核实参与单位存在“第四章 附件7 承诺函”中列明的负面行为，则其报价无效，经审批后列入采购单位供应商限制名单；

2.单位或其法定代表人、授权代表被列入采购人及采购人上级单位限制名单的，其报价无效。

十、采购人联系方式

（1）联系人：侯工