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第一阶段精讲、基础班、规范阶段；
第二阶段冲刺、习题阶段；
第三阶段面授、模考、三合一阶段；
第四阶段考前机构密训，划书
第五阶段考前7天多机构押题
最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充 各方项目管理的目标和任务
特殊：业主
参与方目标项目管理涉及阶段任务
进度质量费用安全
业主动用（交付）所有质量总投资实施阶段全过程三控、三管、一协调（安全最重要）
设计设计进度设计质量设计成本 项目投资主要在设计阶段，涉及其他的实施阶段与设计有关的三控、三管、一协调
项目总包总包进度总包质量总投资＋成本安全实施阶段全过程三控、三管、一协调
施工施工进度施工质量施工成本安全主要在施工阶段（不涉及设计准备阶段）与施工有关的三控、三管、一协调
供货供货进度供货质量成本主要施工阶段与供货有关的三控、三管、一协调 4.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
『正确答案』ACE
『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项B错误，正确的表述应为“业主方项目管理工作包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，每个阶段涉及安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调7个方面的内容”。选项D错误，正确的表述应为“项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等”。参见教材P5。 5.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的安全管理
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。选项C错误，项目管理的核心任务是项目的目标控制。选项D错误，业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。参见教材P4。 6.施工方的项目管理工作主要在建设工程项目施工阶段进行，但也涉及（）等阶段。
A.决策
B.设计准备阶段
C.动用前准备
D.保修
E.使用
『正确答案』CD
『答案解析』本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止，在这期间，还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题，因此，施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。参见教材P10。 7.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。
A.建设项目总承包单位
B.业主委托的工程咨询单位
C.物资供货单位
D.设计单位
E.施工单位
『正确答案』ABD
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。管理目标中包含项目总投资目标的单位有：业主、设计单位、项目总承包单位。参见教材P5～10。 8.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
E.施工方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务
『正确答案』CE
『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标。选项A错误，因施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。选项B错误，因施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期。选项C正确，因施工方（含施工总承包方或施工总承包管理方）的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。选项D错误，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。参见教材P9～10。
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