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  第一阶段精讲、基础班、规范阶段;
  第二阶段冲刺、习题阶段;
  第三阶段面授、模考、三合一阶段;
  第四阶段考前机构密训,划书
  第五阶段考前7天多机构押题
  最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充   17.关于管理职能分工表的说法,错误的是()。
  A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
  B.管理职能分工可以暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
  C.不可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
  D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
  『正确答案』C
  『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。参见教材P26~27。
  项目管理职能分工表(各方编制)
  1.概念:用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。该表也可用于企业管理。
  2.我国现状:多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。
  3.工业发达国家:广泛使用管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
  如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。   18.关于管理职能分工的说法,正确的有()。
  A.管理职能分工表不可用于企业管理
  B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
  C.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
  D.整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程
  『正确答案』D
  『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A,管理职能分工表也可用于企业管理。选项B,项目管理职能分工表需要针对质量、投资、进度、合同、信息管理进行编制。选项C,业主方和项目各参与方应各自编制项目管理职能分工表。参见教材P26。   19.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
  A.项目组织设计文件
  B.项目任务分期表
  C.工作任务分工表
  D.管理职能分工描述书
  『正确答案』D
  『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。如使用管理职能分工表述不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。参见教材P27。   20.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()组织。P28
  A.管理工作流程
  B.物质流程
  C.信息处理工作流程
  D.钢结构深化设计工作流程
  『正确答案』A
  『答案解析』本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材P28。
  工作流程组织在项目管理中的应用
  逻辑关系,是一种动态关系。各自编制。
  
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