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常见的景观工程现状: 1、景观设计周期长或启动滞后; 2、施工单位进场,还开始招标工作和材料确认 3、专业沟通、协调不畅(顶板防水、市政管线施工未完成,无景观进场条件) 4、拼命抢工(白天、黑夜、雪天、雨天)
交付后的遗憾: 1、为何景观设计推进如此慢? 2、为何景观招投标工作没有前置 ? 3、为何顶板防水和管线没有早点完成 ? 4、为何工艺工法没有严格执行到位 ? 5、为何专业间协调得更好一些 ? 6、为何成品保护未做到位 ?
前期阶段管控要点
一、研读图纸
方案阅读:读懂设计思路 关键词:结合实际、共同探讨、优化方案
扩初图/施工图阅读:深化方案 关键词:注意硬质的工艺工法、苗木的规格、习性和空间的关系等
二、掌握各阶段评审要点
三、结合实例,设计优化
设计优化的原因: 1、 集团景观设计均为境外设计师,评审时未考虑文化、资源、工业化程度、工人素质及经济性各类差异性问题。 2、 国内景观施工图设计水准偏弱(结构和水电更弱),造成水池渗水、硬质沉降、照度不足等问题。
想达到的效果: 设计优化必须要遵守施工的可行性、效果的合理性、经济性、统一性的原则 不盲目照搬设计师的思想,一定要从实际出发多角度思考,达到最佳的效果。
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四、多专业沟通,协调
五、前期材料准备控制
招标阶段的管控要点
营造阶段管控要点
一、景观开工前的管控要点
二、施工营造过程中的管控要点
成本管控要点
一、景观成本管理
二、景观现场成本控制的要求
三、联系单的及时签证