泉州：精准考评激活力 数字赋能促担当

近年来，市住建局认真贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，持续改进平时考核方法机制，全方位考细考准考实干部平时表现，公务员平时考核质效得到显著提升，在全市评估交流中连续获得较好等次。

一、数字赋能，构建科学考核新体系

以信息化、数字化为抓手，创新优化流程，搭建线上平台，改变过去线下开会民主测评、专班人员手动统分的低效粗糙方式，考核效率与质量有效提升。一是建平台、线上评，实现便捷高效。运用信息化技术手段，依托闽政通“泉州智慧住建”系统，开发平时考核线上操作平台，配套制作《系统使用手册》，实现全流程线上操作。同步开发干部管理模块，集成全局公务员基础人事信息与考核数据，自动统计生成人员结构数据图表，为科学选人用人提供可靠依据。二是定标准、量化评，确保精准规范。以季度为周期，采取“基准分+加减分”对局机关科级及以下公务员开展测评计分。每个考核对象在原始基准分基础上，按民主测评不同等次得票分别加减分，同时结合奖惩事项2个清单加减分量化得分，成绩保留两位小数。根据得分排名形成初步结果，发布公示接受监督，公示结束后提交局党组集体研究审定，“好”等次人数不超过40%，实现考核结果与实绩口碑相统一。

二、精准聚焦，树立实绩考核新标杆

坚持平时考核与日常管理深度融合，实现常态化、精细化考评。一是抓日常、对账评，突出实绩导向。以岗位职责和中心任务为依据，重点考察政治表现、担当作为、廉洁自律等情况，尤其关注学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实重点任务、应对急难险重考验等表现。平台增设“工作日记”模块，强化动态跟踪和工作纪实。2025年起，将个人季度工作小结优化为“3+1”模式，总结更直观、重点更突出。二是立清单、正反评，细化奖惩机制。局党组每年初制定印发平时考核方案，逐年完善正向激励和反向约束清单，科学细化奖惩事项、优化加减分分值。考核周期内获得各级表彰、工作受到各级部门签批表扬等视情况予以加分；违反工作纪律、落实工作或指标不到位等视情况予以减分。通过清晰透明的奖惩机制，干部创先争优、参与重要任务、参加学习培训的积极性显著提高。

三、考用结合，激发队伍担当新活力

坚持平时考核结果综合运用，将平时考核与用人导向、激励关怀、管理监督等紧密衔接，激励公务员担当作为，营造重视平时、争当先进的良好氛围。一是平时与年度挂钩，结果贯通一体。年度考核以四个季度平均分作为原始基准分，结合年度测评、领导评价量化评定。明确年度考核优秀当年度须至少两次平时考核“好”等次，平时考核结果记入年度考核档案，在年度考核公示时一并同步公开。二是激励与使用联动，树立实干风向。对平时考核一贯表现优秀的干部，在选拔任用、职级晋升、评先奖优等方面优先考虑，对在平时考核中获得“好”等次的，统筹给予奖金奖励。对选派参与指挥部一线锻炼，每季度在各指挥部获评“工作标兵”的，平时考核计分时予以加分，并作为选树“担当者”推荐依据。三是预警与帮扶并重，实现鞭策增效。对在平时考核中表现较差、排名落后的干部，党组会研究后由分管局领导进行谈心谈话，及时提醒教育，帮助分析原因、整改提升。

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