马鞍山市政处组织召开2025年工作务虚会暨奋力夺取一季度“开门红”工作动员部署会

2月14日上午，市政处组织召开了2025年工作务虚会暨奋力夺取一季度“开门红”工作动员部署会，聚焦主业，紧盯目标，以“虚”促“实”谋定而动，集思广益高效完成市政全年工作。处领导班子成员、机关科室长、基层单位党政负责人参加了会议，会议由主任江陆军主持。

会上，首先传达了全市住房城乡建设工作会议精神；随后，紧紧围绕着“2025年怎么看、怎么干”务虚会主题，各基层单位负责人和机关科室长结合工作职责，在总结既往工作经验、面临的新形势、借鉴好做法的基础上，梳理今年工作的思路、举措和计划。处分管领导对各自分管的科室和基层单位进行了点评。

最后，江主任分析了当前形势，对市政处工作提出四点要求：

一是以学为基，强基固本，为市政处这艘大船行稳致远保驾护航。必须准确理解国家的发展趋势，警惕能力不足带来的风险，结合当前科技的进步，积极承担起工作责任；内卷现象的根本在于知识的匮乏，因此要持续保持学习的态度，将学习的理念融入工作的每一个环节；不断创造学习的机会，延续“导师帮带促年轻干部成长”机制，开展“青年大讲堂活动”；机关各科室、基层各单位需设定明确的学习目标，并定期汇报学习进度和成果；职工个人应始终保持危机意识，对专业知识和技术持续保持学习的热情。

二是转变理念，严于管理，为市政事业高质量发展再上新台阶作出新贡献。市政处要转变过往的工作模式，机关各科室、基层各单位要形成自己的管理制度，落实流程管事、制度管人；项目类考核要贯彻落实“两个负责”“三单合一”“四个必须”管理制度，强化服务类考核，夯实管理职责，兑现奖惩，做到物有所值，人尽其用；将月度考核作为抓手，以问题为导向，强化单位内控管理，形成工作闭环。

三是紧扣主弦，四个聚焦，为建设最幸福城市的宏伟征途中勇担推动者践行者。聚焦城市更新，摸清市政家底，知晓不足，精准发力，补齐短板；聚焦城市安全，推进城市防汛基础设施建设，打造韧性城市，确保城市安全度汛；聚焦城市行业管理，不断对自身提出新要求，深化排水行业管理，对市政现有的破占审批要落实依规严管重罚。聚焦城市品质，围绕“四好”，在日常养护中依靠精细化、落实标准化、不断引入新工艺新材料，提升城市活力。

四是聚力同心，用心用情，为铸就既有奋斗热度又有生活甜度的市政之家。秉持实干、团结的市政文化精神，引导和带动广大干部职工上下同心、攻坚克难，营造凝心聚力干事创业的良好氛围；大力组织开展市政文化活动，促进职工间的文化交流，创造松弛有度、劳逸结合的工作环境。

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